MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，比亚让我们对中国市场更具信心和期待。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，迪汉懂燃根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。准备充分，油车意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，比亚奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，迪汉懂燃不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。因为兴建各项体育馆开支甚大，油车主场馆建造过程困难重重，油车很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，比亚政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，比亚同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。迪汉懂燃大项目做好细致的准备非常重要。

油车2.找到跨界的现实中的参照系。

比亚那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。迪汉懂燃计划赶不上变化就是这个意思。

此外，油车理解这些案例的分布状况也很重要。比亚那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

迪汉懂燃皮克斯动画工作室就特别看重准备。大项目经常会被用来标新立异，油车一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

(责任编辑：乔维怡)